Não importa o quanto você venda, você nunca vê dinheiro em caixa?
E essa é a maior das verdades para a maioria das empresas hoje em dia, o empresário trabalha horas e horas, muito mais que um funcionário.
Muitas vezes, passando dias sem ver a família pra conseguir vender e fazer a empresa andar, porém não importa o quanto venda, nunca consegue ver o dinheiro no caixa.
Não importa o quanto você venda, você nunca vê dinheiro em caixa?
E essa é a maior das verdades para a maioria das empresas hoje em dia, o empresário trabalha horas e horas, muito mais que um funcionário.
Muitas vezes, passando dias sem ver a família pra conseguir vender e fazer a empresa andar, porém não importa o quanto venda, nunca consegue ver o dinheiro no caixa.
Quero saber como ter mais Lucro!
Quero saber como ter mais Lucro!
O Método Gestão Lucrativa é Composto por 3 Pilares
Você se identificou com esses problemas?
Não é porque esse empresário está vendendo pouco, mas sim porque ele não está gerenciando o que está vendendo.
Se você se identifica com essa situação, você precisa fazer algo para mudar isso o quanto antes, porque a saúde financeira da sua empresa merece uma organização focada no lucro.
O que impede a maioria dos empresários de realizar o sonho de ter uma empresa realmente muito lucrativa, não é a falta de venda, mas sim a má gestão, veja o exemplo de um dos nossos mentorados.
Caso 01 - Falha na precificação
Em um dos nossos mentorados, houve uma grave falha na sua precificação fazendo que quanto mais vendia mais prejuízo sua empresa tinha.
Ao ajustarmos a sua precificação conseguimos não só corrigir o erro, mas também aumentar seu faturamento, mas o mais importante, aumentamos o lucro da sua empresa.
Em um dos nossos mentorados, houve uma grave falha na sua precificação fazendo que quanto mais vendia mais prejuízo sua empresa tinha.
Ao ajustarmos a sua precificação conseguimos não só corrigir o erro, mas também aumentar seu faturamento, mas o mais importante, aumentamos o lucro da sua empresa.
Caso 02 - Falha no gerenciamento
Em outro de nossos mentorados, ele tinha várias ferramentas para gerenciar seus resultados e tarefas, mas no fim não utilizava nenhuma de fato, o processo ficou extremamente complexo e sem ordem.
Então fizemos a operação da forma mais enxuta e descomplicada possível, o que fez com que ele tivesse uma otimização maior dos seus investimentos, possibilitando à sua empresa maximizar os lucros.
Em outro de nossos mentorados, ele tinha várias ferramentas para gerenciar seus resultados e tarefas, mas no fim não utilizava nenhuma de fato, o processo ficou extremamente complexo e sem ordem.
Então fizemos a operação da forma mais enxuta e descomplicada possível, o que fez com que ele tivesse uma otimização maior dos seus investimentos, possibilitando à sua empresa maximizar os lucros.
Você deve estar se perguntando: Como conseguimos essa mudança?
Confira os resultados dos nossos mentorados!
O Método Gestão Lucrativa é Composto por 3 Pilares
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01
Gestão de Processos
02
Gestão de Pessoas
03
Gestão de Resultados
Vamos atuar nas 3 áreas da sua empresa
Financeiro:
Vamos lhe entregar métodos, conceitos e tudo que sua empresa precisa para ter um controle real do seu financeiro.
Comercial:
Vamos mostrar como você deve estruturar um funil de vendas que realmente venda.Como alavancar seu faturamento através do Método MN, MM e NM:
MN – mais do mesmo produtos para novo cliente;
MM – mais do mesmo para o mesmo cliente;
NM – novo produto para o mesmo cliente.
Gestão de pessoas:
Vamos juntos identificar onde sua empresa mais necessita de uma pessoa, qual a melhor pessoa para essa demanda é tão importante quanto ter uma pessoa para uma tarefa necessária, é ter documentado em um fluxo, de uma forma fácil e eficaz o que essa pessoa faz, caso ela saia e você tenha a necessidade de ter outra no lugar.
Quero saber como ter mais Lucro!
Confira os resultados dos nossos mentorados!
Raul e Victor - Sócios proprietários da Reserva Cosmopolitan.
Alini - Gestora comercial da Lenon investimentos imobiliários.
Odilênio - Sócio proprietário da Lenon investimentos imobiliários.
Marcelo - Proprietário da distribuidora M7.
Natália - Sócia proprietária da Morali Arquitetura.
Alini - Gestora comercial da Lenon investimentos imobiliários.
E-book gratuito: 8 estratégias secretas do Gestor Lucrativo!
Quero saber como ter mais Lucro!
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MM – mais do mesmo para o mesmo cliente;
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Gestão de pessoas:
Vamos juntos identificar onde sua empresa mais necessita de uma pessoa, qual a melhor pessoa para essa demanda é tão importante quanto ter uma pessoa para uma tarefa necessária, é ter documentado em um fluxo, de uma forma fácil e eficaz o que essa pessoa faz, caso ela saia e você tenha a necessidade de ter outra no lugar.
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Não é porque esse empresário está vendendo pouco, mas sim porque ele não está gerenciando o que está vendendo.
Se você se identifica com essa situação, você precisa fazer algo para mudar isso o quanto antes, porque a saúde financeira da sua empresa merece uma organização focada no lucro.
O que impede a maioria dos empresários de realizar o sonho de ter uma empresa realmente muito lucrativa, não é a falta de venda, mas sim a má gestão, veja o exemplo de um dos nossos mentorados.
Caso 01 - Falha na precificação
Em um dos nossos mentorados, houve uma grave falha na sua precificação fazendo que quanto mais vendia mais prejuízo sua empresa tinha.
Ao ajustarmos a sua precificação conseguimos não só corrigir o erro, mas também aumentar seu faturamento, mas o mais importante, aumentamos o lucro da sua empresa.
Caso 02 - Falha no gerenciamento
Em outro de nossos mentorados, ele tinha várias ferramentas para gerenciar seus resultados e tarefas, mas no fim não utilizava nenhuma de fato, o processo ficou extremamente complexo e sem ordem.
Então fizemos a operação da forma mais enxuta e descomplicada possível, o que fez com que ele tivesse uma otimização maior dos seus investimentos, possibilitando à sua empresa maximizar os lucros.
Você deve estar se perguntando: Como conseguimos essa mudança?
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